Thứ Năm, 28 tháng 6, 2012

Giải pháp kinh doanh Online trong thời kỳ khủng hoảng kinh tế

Giải pháp kinh doanh Online thời kỳ khủng hoảng
Giải pháp kinh doanh Online

Trong thời buổi kinh tế khó khăn như hiện nay thì kinh doanh Online dường như là cứu cánh cho nhiều đơn vị kinh doanh từ nhỏ đến lớn.

Cơ hội cho người bán ít vốn

Vốn ít, dễ làm dường như là lý do đầu tiên khiến nhiều người quyết định chọn hình thức online để bắt đầu hoạt động kinh doanh của mình. Chỉ cần vài thao tác nhấp chuột là có thể có ngay một tài khoản với tên Shop, địa chỉ liên hệ và bắt đầu hoạt động kinh doanh một cách dễ dàng và nhanh chóng.


Cách thức để kinh doanh Online cũng rất đa dạng. Với những người mới khởi nghiệp vốn chưa nhiều, khách hàng chưa có thì kinh doanh trực tuyến như một cách học việc an toàn.


Hà Vy - Sinh viên trường ĐH Kinh tế Quốc dân bật mí cách thức kinh doanh của mình:
“Mình có chị bạn bán đồ trẻ em nên nghĩ ra cách lấy lại hình ảnh của chị ấy đăng trên Shop của mình. Khi có đơn đặt hàng mình sẽ liên hệ với chị ấy lấy vài mặt hàng để hưởng giảm giá từ 10% - 25%.
Mình có lãi từ khoản chênh lệch này. Dù lãi không nhiều nhưng với người ít vốn và chưa có kinh nghiệm như mình thì đây là cách kiếm tiền an toàn mà vẫn có một lượng khách hàng quen để phát triển kinh doanh sau này”.

Nhiều bạn có nguồn hàng từ nước ngoài nhưng vốn không nhiều lại chọn cách đưa hình ảnh sản phẩm, nhận đặt hàng của khách sau đó mới nhập hàng về. Cách bán này được cho là ăn chắc không lo bị lỗ hay hàng tồn kho nhưng cũng gặp nhiều bất tiện.

Thường phải tập hợp đủ chuyến hàng thì mới đặt mua và chuyển về được. Nhiều khi khách đã đặt hàng nhưng hết hàng, hàng về chậm dẫn đến việc khách hàng ngần ngại khi quyết định chọn mua theo hình thức này.

Bên cạnh đó, trong tình hình kinh tế khó khăn như hiện nay, nhiều cửa hàng nhỏ thậm chí đóng cửa và chuyển hẳn sang bán online để tiết kiệm chi phí, giảm giá hàng hóa nhằm kích cầu mua sắm.

Không chỉ các cá nhân, cửa hàng nhỏ lẻ mới chọn hình thức bán hàng Online mà ngay cả các doanh nghiệp lớn, có thương hiệu cũng đang đẩy mạnh hình thức bán hàng trực tuyến.

Xu hướng chuyển dịch sang Online

Theo nhận định của ông Nguyễn Hòa Bình, trưởng ban truyền thông Hiệp hội TMĐT Việt Nam, nền kinh tế càng khó khăn thì TMĐT càng phát triển. Trong năm 2012 có thể thấy hầu hết các doanh nghiệp từ vừa tới lớn đều đã ứng dụng TMĐT ở quy mô và cấp độ khác nhau.


Theo thống kê của website TMĐT lớn tại Việt Nam Chodientu.vn, số lượng người bán trên trang TMĐT này tăng 50% so với năm trước. Hiện nay, Chodientu.vn đã có hơn 50.000 doanh nghiệp và cá nhân đang hoạt động kinh doanh với mức doanh thu trung bình chiếm gần 30% trong tổng doanh thu.

Bà Hoàng Anh, Giám đốc Công ty TEC cho biết: ‘Trong những năm gần đây khi mà nền kinh tế nhiều khó khăn, thay vì mở rộng ngoài thị trường chúng tôi đã chú trọng đầu tư và khuyến khích khách hàng mua sắm trực tuyến nhằm giảm thiểu chi phí, mang đến người tiêu dùng giá tốt nhất, cạnh tranh nhất”.

Có thể nhận thấy thời gian gần đây, nhiều doanh nghiệp lớn đã tung ra các chương trình giảm giá hấp dẫn dành cho đối tượng mua và thanh toán trực tuyến nhằm khuyến khích và giúp khách hàng quen với hình thức mua bán online.

Siêu thị điện máy như Nguyễn Kim hiện đang có chương trình giảm ngay 5% và tặng phiếu giảm giá của eBay cho khách mua và thanh toán Online qua Ví điện tử NgânLượng.vn hay Siêu thị điện máy Digicity có chương trình giảm đến hơn 40% trên Chodientu.vn, Công ty vàng bạc PNJ cũng giảm thêm 10% cho khách hàng chọn mua Online ….

Ông Lộc Văn Tuấn - Quản lý showroom ô tô Hòa Phát cho biết: “Bán hàng trên các sàn TMĐT chúng tôi còn được hỗ trợ về Marketing để khách hàng biết đến nhiều hơn. Có đến hơn 50% khách hàng tìm hiểu sản phẩm của chúng tôi qua gian hàng ô tô Hòa Phát trên website Chodientu.vn – địa điểm chúng tôi mở shop”.
Bên cạnh việc bán hàng thì độ lan tỏa lớn của mạng lưới internet chính là một trong những lý do để doanh nghiệp lớn chuyển dịch sang online.

Hiện nay, phần lớn người tiêu dùng khi có nhu cầu mua sắm đều tìm kiếm thông tin trên mạng internet do đó việc đầu tư một gian hàng online trên Sàn giao dịch uy tín là điều nên làm và hết sức cần thiết.

Các sàn TMĐT này đều hỗ trợ các hình thức Marketing Online để đưa thông tin doanh nghiệp đến gần khách hàng hơn qua đó cơ hội để mở rộng mô hình kinh doanh cũng như tập khách hàng dẫn tới tăng doanh thu.

Theo đại diện siêu thị điện máy Nguyễn Kim thì chỉ trong vòng 1 tháng thực hiện chương trình giảm giá cho đối tượng mua online đã mang về cho Nguyễn Kim hàng triệu khách hàng tham quan và đạt mức tăng trưởng 400% qua Cổng thanh toán NganLuong.vn.

Có thể nói đây là kênh bán hàng hiệu quả, là cứu cánh cho nhiều đơn vị kinh doanh trong thời buổi kinh tế khó khăn, lạm phát như hiện nay.
Nguồn: DĐDN

Thứ Năm, 21 tháng 6, 2012

Bán hàng đa cấp là tốt hay xấu?

Mô hình kinh doanh đa cấp

Bạn đã từng tham gia vào một công ty bán hàng đa cấp chưa? Có thể bạn chưa hoặc đã và đang tham gia . Nhưng không sao đây cũng là cơ hội cho nhiều người hiểu về mô hình bán hàng này.

Tôi không phải là dân kinh doanh chính gốc nhưng tôi đã có cơ hội tiếp nhiều với những người bán hàng đa cấp như Amway, Noni, FNC, Vision, Herbalife...

Có thể nói những công ty này có những điểm chung về phong cách làm việc và đào tạo đội nhóm bán hàng rất tốt, những người tôi tiếp xúc cho tôi rất nhiều kiến thức về sản phẩm mà công ty họ cung cấp. Họ giới thiệu về sản phẩm và hiểu về nó như chính họ sản xuất ra vậy.

Về mặt cá nhận tôi đã tham dự nhiều cuộc hội thảo về bán hàng đa cấp nhưng tôi chưa từng tham gia vào một công ty đa cấp nào vì:
- Thứ nhất, khả năng bán hàng trước công chúng của tôi rất yếu.
- Thứ hai tôi thực sự không tin tưởng lắm vào một số sản phẩm có vẻ nói hơi quá sự thật.
- Thứ ba tôi không có nhiều thời gian để đi xây dựng hệ thống kinh doanh mạng.

Đứng về mặt khách quan tôi tìm hiểu thì các công ty bán hàng đa cấp có những đặc điểm sau:

1. Không phải sản phẩm nào cũng được áp dụng mô hình kinh doanh mạng. Vì các sản phẩm kinh doanh mạng phải có tính độc quyền, vòng đời sản phẩm ngắn, giá cả ít biến động.
2. Hệ thống phân phối trực tiếp đến tay người tiêu dùng mà không qua một người phân phối trung gian nào, và người tiêu dùng cũng có thể trở thành nhà phân phối.
3. Và những người bán hàng hầu như phải tự bỏ chi phí về phòng họp, thẻ, chi phí đi lại, sách báo, băng đĩa, hội thảo để tự xây dựng hệ thống kinh doanh tuyến dưới của mình.
4. Sản phẩm mặc dù được quảng cáo đến tận tay người tiêu dùng nhưng vẫn bị dội giá lên quá cao, và có vẻ như không phù hợp với thu nhập của người việt nam hiện tại.
5. Kinh doanh trong hệ thống mạng có tính kế thừa. Ví dụ như khi bạn rút ra khỏi hệ thống kinh doanh mạng thì bạn vẫn có thể nhượng hệ thống inh doanh đó lại cho con bạn, cháu bạn để nó tiếp tục phát triển.
6. Về mặt thương hiệu, mô hình nhân lên thấy rõ trong thời gian ngắn với cấp số nhân.
7. Tạo ra cơ hội kinh doanh cho tất cả mọi người, giúp cho một số người khởi nghiệp với số vốn ít.
8. Tạo ra nguồn thu nhập thụ động dẫn đến Tự Do Tài Chính.
9. Đào tạo con người một cách khá toàn diện từ kỹ năng bán hàng, đến kỹ năng lãnh đạo và kỹ năng trong gia đình.

Điển hình như Amway tuy là một công ty lớn đa quốc gia, sản phẩm cũng được nhiều người ưa chuộng nhất là kem đánh răng, bột giặt, mỹ phẩm...

Mô hình phân cấp của Amway cũng khá là bài bản, nó chia cấp độ như Emeral, Platium, Diamond... khi bạn xây dựng được một hệ thống tuyến dưới bán hàng hiệu quả và đạt doanh thu theo từng thời kì.

Amway cũng đã khéo léo xây dựng niềm tin của khách hàng bằng cách tổ chức rất nhiều buổi hội thảo chuyên đề về sức khỏe và cũng mời rất nhiều chuyên gia về từng lĩnh vực để tham gia vào cá buổi tọa đàm của mình.

Nhìn chung vê mặt tổ chức và cách kinh doanh thì Mô hình kinh doanh đa cấp là một mô hình đỉnh cao của bán hàng. Song chính tự bản thân nó cũng sẽ phát sinh một số vấn đề.


Một số công ty đem những sản phẩm không thực sự tốt và thổi phồng giá trị lên quá cao để đem vào mô hình mạng làm mất lòng tin của người tiêu dùng. Đa số các sản phẩm bán hàng ở Việt Nam là thực phẩm chức năng, nên giá trị của sản phẩm không thể đo lường được. Vision đã từng bán 1 lọ thuốc chức năng gần 500 ngàn đồng và tuyên bố có thể đào thải các loại độc tố, không biết hiệu quả như thế nào? Nhưng nếu có loại thuốc đó thì chắc bệnh viện đóng cửa hết.


Một số khác lợi dụng vào việc tuyển người vô tội vạ nhằm thu phí thành viên, sau đó bỏ mặc cho nhân viên của mình tự bơi với các sản phẩm mà họ không hiểu gì hết. Tại thị trường Việt Nam đã từng xảy ra vụ Công ty Thế giới mới lừa đảo chiếm đoạt hơn 6 tỷ đồng của gần 200 người tham gia mạng lưới. Bằng thủ đoạn yêu cầu người muốn tham gia vào mạng lưới phải đặt cọc từ 1,8-3,6 triệu đồng hoặc mua đủ 3 sản phẩm với giá 120 USD, họ đã để các “chuyên gia Trung Quốc” “ôm” trọn 6 tỷ đồng của những người nhẹ dạ rồi bỏ trốn.


Vô tình người tiêu dùng mất ra một khoảng tiền lớn mà chẳng được gì, người ta qui cho mô hình mạng là tham gia vào cái trò "tiền mất tật mang", chính vì thế khi bạn search trên mạng thì cụm từ "kinh doanh mạng là lừa đảo", "sự thật về kinh doanh mạng","công ty XYZ kinh doanh lừa đảo",...

Khi tham gia hình thức này, mỗi người sẽ phải nộp một khoản lệ phí và mua một số sản phẩm nhất định, và được chia theo các cấp độ. Các công ty bán hàng đa cấp thường tổ chức những buổi tọa đàm để vẽ ra một viễn cảnh trong tương lai về sự thành công của bạn như: Được đi du lịch thế giới, có mức thu nhập hàng trăm triệu/tháng, quản lý hệ thống hơn 50 người ... Thực chất, những người tham gia bán hàng đa cấp đang bán uy tín của bản thân cho công ty đó.

Sau những lời hứa hẹn có cánh đó, nếu lỡ như công ty đóng cửa thì ai là người sẽ trả những chi phí thiệt hại mà họ đã dày công gầy dựng đó. Nó sẽ dẫn tới sự đỗ vỡ của phản ứng dây chuyền.

Theo giải thích của các công ty bán hàng đa cấp thì mô hình kinh doanh này tiết kiệm chi phí marketing và branding nên giá sản phẩm rẻ hơn các loại sản phẩm có cùng chất lượng. Vậy sao giá trị thương hiệu của họ không cao như các hãng khác, nếu tiết kiệm như vậy sao các hãng nổi tiếng không sử dụng mô hình kinh doanh này?

Theo tôi thấy mô hình đa cấp vẫn có những vấn đề làm nhiều người hoài nghi, nhưng chính mô hình kinh doanh đa cấp sẽ giúp cho bạn định hướng rất nhiều trong tương lai trong đó có cả kế hoạch Tự do tài chính cho chính mình.

Bạn cũng có thể tham gia một kênh tạo ra nguồn thu nhập thụ động khác, vô cùng hiệu quả, đó chính là Internet Marketing. Hãy truy cập vào website của chúng tôi để có thêm thông tin chi tiết.

Thứ Ba, 19 tháng 6, 2012

Khóa học "Học để làm chủ" 01 đào tạo Doanh nhân thời đại tri thức tại Nha Trang


Luật sư Vũ Như Hảo đưa ra các nguyên tắc của lớp học "Học để làm chủ"


Doanh Việt Training vừa hoàn thành xong khóa học “Học để làm chủ” diễn ra tại Nha Trang. Lớp học diễn ra khá sôi động ngay từ đầu. Các bạn tham dự khóa học đa phần còn rất trẻ nhưng ý chí và quyết tâm làm giàu rất cao.


Đây là lớp “Học để làm chủ” đầu tiên của Doanh Việt tại thành phố Nha Trang. Và đặt nền móng đầu tiên cho các doanh nhân thời đại mới tại Nha Trang. Hình thành một cộng đồng doanh nhân trẻ và có kiến thức về kinh doanh thời đại kinh tế tri thức.


Tại lớp học, anh Vũ Như Hảo đã chi sẻ rất nhiều kiến thức kinh doanh và tư duy giàu có như:

  • Phân tích kim tứ đồ.
  • Tư duy của doanh nhân.
  • Cách quản lý dòng tiền.
  • Cách xây dựng hệ thống.
  • Cách đọc báo cáo tài chính.
  • Các chỉ số KPI phát triển cá nhân.
  • Chiến lược Sale & Marketing hiệu quả.
  • …..

Hoạt động giữa giờ tại lớp học

Sau đây là cảm nhận của học viên tham dự khóa học:

Bạn Hồ Ngọc HảiSinh viên trường ĐH Nha Trang
"Cảm ơn luật sư - doanh nhân Vũ Như Hảo đã mang đến những khóa học tuyệt vời. Chúc Doanh Việt Training ngày càng thành công".

Bạn Lê Hoàng Hải -  Công tác tại Viện Nghiên cứu NTTS3
"Thấy rất tuyệt vời, học hỏi và rút ra được nhiều bài học quý báu từ khóa học Học để làm chủ".

Bạn Võ Thị Thanh Thảo hiện là nhân viên kinh doanh tại Diamond Bay Resort & Spa.
"Học hỏi được nhiều kiến thức mới để theo đuổi mục tiêu cuộc sống mà mình đã đề ra".

Bạn Huỳnh Lê Vânnhân viên kinh doanh
"Mình đã có thêm những kiến thức mới và củng cố lại những kiến thức mình. Cám ơn công ty Doanh Việt rất nhiều".

Bạn Nguyễn Văn LượngBan chủ nhiệm của Tinh Anh Club
"Anh Hảo là người nhiệt tình, kiến thức khóa học giá trị. Nếu có thêm yếu tố sôi nổi và cao trào sẽ rất tuyệt vời".

Bạn Nguyễn Duy Linhnha sĩ tại Nha Khoa Bến Thành
"Buổi học rất bổ ích cho tôi khi bước vào đời và tôi cam đoan sẽ hành động sau khi học xong".

Lớp học đã diễn ra thành công tốt đẹp với sự tham gia 100% của các bạn vào các phần học. Một lần nữa Doanh Việt Training gửi lời cảm ơn chân thànhvà sâu sắc đến các bạn đã tham gia khóa học.
Tổng kết và trao bằng khóa học "Học để làm chủ"
Tổng kết và trao chứng nhận cho các học viên lớp “Học để làm chủ”.
Chúc các bạn thành công trên con đường làm giàu của mình.

Thứ Năm, 7 tháng 6, 2012

Euro 2012 Khung bảng tử thần (Bảng B)

Đan Mạch:
Được đánh giá là đội yếu nhất trong bảng B tử thần, nhưng nhìn về lịch sử chúng ta lại thấy Đan Mạch đã từng đánh bại Bồ Đào Nha tại vòng loại ở bảng H. Và họ là một trong 9 đội đứng đầu giành vé chính thức dự Euro 2012.
Nhìn về lịch sử một lần nữa, ở vị trí được cho là kẻ lót đường, Đan Mạch đã làm nên điều kì diệu khi đoạt chức vô địch Euro 9.
Những chú lính chì đã thay suất Nam Tư, với đội hình không có ngôi sao nào, ko có Michael Laudrup nhưng họ đã dành chức vô địch nhờ thi đấu kiên cường và lối chơi có tổ chức.
Vậy năm nay Đan Mạch có viết tiếp một câu chuyện cổ tích vào Euro 2012 hay không?
Một động lực để khích lệ tinh thần các chú lính chì là Đan Mạch đã loại Hà Lan ở Bán Kết và Đức ở Chung Kết ở Euro 2012.
4 đội ở  bảng B tử thần
Bồ Đào Nha:
Với dàn ngôi sao như CR7, Nani hay Pepe ... BĐN cũng được đưa vào danh sách cho khả năng đoạt chức vô địch. Nhưng thật khó dự đoán vì khi nhìn vào cách họ thi đấu thì khổng thể nhận ra đẳng cấp thật sự của các ngôi sao của họ.
Bài viết liên quan